Welche 360° Rundumlösung dürfen wir Ihnen bieten?
Atmen Sie durch - wir übernehmen!
Wir arbeiten 18/7 - je nach Mandatslänge. Bei einem mehrmonatigen Einsatz erlauben wir uns natürlich auch unser Familienleben, aber stets unter dem Commitment: Am Ende sind wir immer schneller fertig als geplant und mit dem Ziel, dass wir gemeinsam definiert haben - darauf haben Sie unser Wort!
Technische Führung
- Seit 2011 Erfahrung in verschiedenen Funktionen
- Automatisierung, Automatisierung und nochmal Automatisierung ist der Schlüssel zum nachhaltigen Erfolg "Made in Germany" - sind bei Ihnen ca. 5% der Beschäftigten Roboter? Wenn nicht, dann wird es Zeit eine Transformation zu starten!
Operative Werk- oder Produktionsleitung
- Diverse Interim oder dauerhafte Mandate
- Managementerfahrung seit 2017
- Systematische Wertstromanalyse und/oder Troubleshooting ist unsere Kernkompetenz
- Leitung einer Messinggießerei über 2 Jahre
- Leitung einer mechanischen Fertigung von Aluminiumzierleisten
- Produktionsverlagerung während die Abrufe von 1.200 Autos auf 2.700 Autos steigt
- u.v.m. - sprechen Sie uns gerne an!
Projektmanagement
- Von ganzen Produktfamilien, Maschinenbeschaffung oder kleineren Projekten.
- Ob kurz oder über einen langen Zeitraum, vom Design, über die Konstruktion, der Prototypenentwicklung bis zum Launch der Serienproduktion mit umfangreicher Produkt- und Produktionsvielfalt.
- Intern oder Extern: mit der Entwicklung, Beauftragung und Abnahme von Kunststoff- und Metallwerkzeugen bei Stamm- oder Neulieferanten
- Und das stets unterm dem gesamtheitlichen Blick, der bis zur ERP Pflege von A-Z geht
Produktionsverlagerungen
- Gesamtpakete für die Produktionsverlagerung von Automobilzuliefer - Bauteilen bei zwei Tier 1 Zulieferern (Vorlaufschaffung, Qualifizierung des neuen Standorts bis zur Abnahme und SOP)
- Von Monaco nach Deutschland mit ca. 15 LKW‘s bei gleichzeitiger Produktionsverdoppelung in 8 Wochen - wir haben es gemacht
- Von Deutschland nach Portugal mit ca. 10 LKW‘s - in 4 Monaten
- Umzug von 30 großen Fräszentren bei zeitgleich maximalem Output
Face to the Customer
- Erfahrung in der Automobilbranche (B2B) für z.B. den Audi Q7 bis hin zum Endkunden (B2C) können wir Sie gerne vertreten
Immer gehört für uns das Team dazu! Ob Intern oder Extern. Nur gemeinsam kann man erfolgreich, gerade binnen kurzer Zeit erfolgreich Change Mangement gestalten! Langfristig ist es für uns eine Herzensaufgabe Mitarbeiter zu führen, zu entwickeln - Fordern und Fördern, das Grundgebot jedes prosperierendes Unternehmens!
Erfolg erfahren - einfach sicher
In unserer Laufbahn haben wir von finanziell kleinen bis großen Projekten schon viel gemacht - von kleinen Maschinen, bis großen Sondermaschinen - von einem neuen Produkt bis ganzen Produktserien - in der Automobilindustrie bis zur Batteriefertigung - von der Operation am offenen Herzen, bis viel zu viel Zeit - B2B und B2C - warum auch immer: wir schaffen es immer! Was ist unser Erfolg? Wir könnten sagen es war die Methodik der Automobilindustrie, Lean Management - das stimmt, aber noch viel mehr waren es die Chefs, die Vorbilder, die uns angetrieben haben und die Lehrjahre in denen wir aufgrund der Erfahrungen aus Fehlern Meilensteine machen konnten. Jetzt können wir mit gutem Beispiel voran gehen und es einfach für Sie machen - zu 100% in Time und Budget - versprochen, denn unsere Quote werden wir nicht mehr zweistellig werden lassen!
Unser Versprechen
- Immer vor dem SOP fertig (und wenn es nur Stunden sind)
- Immer im Budget
Unser Mehrwert
- Agil
- Teamworker
- Effizient
- Vorausschauend
- Verantwortungsbewusst
Unsere Erfahungen:
- Projekte bis zu 6.000.000 $ haben wir bereits umgesetzt. Es kommt auf das Konzept an, dann gibt es hier keine Grenzen.
- Div. Serienanläufe in der Automobilindustrie, z.B. JLR mit L538, X250, X351, X152 - Mercedes 204, 205, 213, 221, uvm. - Audi, Volvo, Ford, BMW, VW
- Div. Serienanläufe in der produzierenden Industrie mit ganzen Produktserien und unterschiedlichen Fertigungstiefen (bis zu 98%)
- Großprojekte mit einem Budget von 6 Mio $. Von der Freigabe bis zum Insourcing in nur 6 Monaten - trotz weltweitem Mangel an Chips
- Diverse Sondermaschinen mit pünktlichem Austausch und häufig Operation am offenen Herzen
- Produktionsverlagerungen, Layout- und Wegeoptimierungen,
- Outsourcing und viel Insourcing
- Einführung vom Energiemanagement 50001 in 4 Monaten innerhalb eines Konzerns mit 5 Standorten
Hoch hinaus
Jeden Tag ein Stück besser - wir freuen uns, wenn wir durch unsere Erfahrung beraten oder einfach M-A-C-H-E-N dürfen.
Prozessoptimierung mit über 16 Jahren Erfahrung
- Alles mit und um Lean herum – Customized auf jede individuelle Bedingung – aber dann standardisiert zum Erfolg!
- Optimieren der Produktionsabläufe
- Optimieren der Qualitätskosten (wir konnten zB mit der Konzentration auf "weniger ist mehr" im Team die Qualität um 40% verbessern und noch heute sinkt es weiter - das ist Nachhaltigkeit!)
Produktionskonzepte entwickeln, neue Technologien einführen und SOP begleiten
Make or Buy von Prozessen und Produkten
- Prozesse: Gleitschleifen (Trowalisieren), Werkzeugschleifen, Montage, mechanische Bearbeitung
- Produkte: Kunststoffbauteile, Montageclipse,
Lieferkettenoptimieren. Bestände transparent machen, reduzieren und Qualitätsschleusen integrieren. Per System oder mit Technologie, z.B. RFID Technologie, Real Time Location Systemen oder vielem mehr.
In House Maschinenbau aufbauen
Klein starten, groß sparen & schneller sein
CE Komform und ohne Hürde der Angst
EDV Dienstleistungen, wie z.B. die Beratung für oder gegen MES Systeme. Wir haben mehrfach Analysen diverser Anbieter gefahren und selber umfangreiche Erfahrung mit MPDV/Hydra und Fastec gesammelt. In der Analyse hatten wir alle bekannten Anbieter. Ebenfalls prüfen und beraten wir Sie gerne in der richtigen Nutzung Ihres ERP-Systems, wie z.B. SAP oder ABAS. Der richtige Mix ist das wichtige Instrument - schlussendlich muss es einen effizienten Workflow geben der niemals den Fokus vergisst: Wertschöpfung = mehr Wert für den Kunden!
Energiemanagement Einführung, Betreuung oder Optimierung (u.a. DIN ISO 50001)
Projektmanagement: Wir geben unser Wissen und unsere Erfahrung gerne weiter - ganz individuell. Ob in Kombination eines CO Projektleiters oder nur in der Beratung der idealen Projektdurchführung.
Stellen Sie sich neuen Aufgaben
Früh durften wir schon Azubis ausbilden und diverse Mentoringprogramme führen und haben dabei festgestellt: Wissen weitergeben, Menschen begleiten und Ergebnisse prosperieren zu sehen - dann haben wir es nachhaltig geschafft!
Lean Schulungspakete für Anfänger und Fortgeschrittene
Ob mit 0 vorkenntnissen und start mit Simulationen um das Lean Prinzip praktisch zu zeigen. Inkl. Vermitteln des theoretischen Wissens und ersten Workshops vor Ort
Make or Buy Analysen
Mit praktischen Beispielen auf Ihre Situation und Mitarbeiter adaptieren. Outcome: Entscheidungsgrundlage
Cost Reduction Workshops
Gemeinsam mit diversen Abteilungen um die Fertigungsstücklisten zu optimieren. Das heißt Potentiale für die Kosten und/oder Qualitätsverbesserungen Ihren Produkten finden
Systematische Analyse für die Arbeitspläne. Produziert man State of the Art und was kann man tun um in die Champions League zu kommen?
Optimieren der Produktion und damit einhergehend Qualitätskosten bis zu 40% - Jahre danach fallen die Qualitätskosten weiter – nachhaltig geschafft/ein tolles Team führt es weiter
Steigerung von Arbeitssicherheit
